严格标准 扎实推进 全力创建安康和谐企业——北京糖业烟酒集团有限公司

严格标准  扎实推进

全力创建安康和谐企业

——北京糖业烟酒集团有限公司

北京糖业烟酒集团有限公司成立于1949年6月，隶属于北京二商集团有限责任公司，是一家国有独资、以现代分销为主营业态的中华老字号企业，始终坚持一手抓生产经营，一手抓安全，2015年，公司实现营业收入86.5亿元，实现利润5567万元，2016年1-6月份，公司实现营业收入52.3亿元，同比增销6509万元，增长1.26%，完成全年预算指标84亿元的62.25%，完成冲击指标88亿元的59.42%；实现利润2805万元，同比增加795万元，增长39.55%，完成全年预算指标5000万元的56.10%，完成全年冲击指标5200万元的53.94%。并连续七年进入中国服务企业500强，荣获“北京诚信经营承诺企业”及“质量信得过单位”等称号，连续多年被评为二商集团综合安全先进单位。

在安全工作中，集团公司全面落实“安全第一，预防为主” 综合治理的方针，狠抓“一岗双责”、“安全生产主体责任”和“三级管理”的落实，不断完善安全管理长效机制，提升了企业安全防范能力，为公司生产经营工作提供了安全保障。

一、认清形势，提高认识，职责明确，全面落实安全生产责任制

安全生产责任制作为贯穿全年安全工作的主线，公司领导高度重视，明确职责分工，确定安全目标，切实保证企业经营工作在安全的前提下正常进行。一是成立了安全工作领导小组，加强组织领导；二是利用公司每个月的经营管理例会的平台，把安全工作作为一项常项工作，做到常抓、常讲、常灌输，增强领导干部的安全管理意识；三是强化安全责任，层层签订责任书，签约率均达100%。四是安全生产标准化达标工作纳入安全目标管理责任制当中，成为重中之重。五是企业安全工作每年与经营工作同部署、同实施、同检查、同总结、同考核，并纳入企业党建目标考核管理中，规定安全工作为一票否决项，凡出现重大责任事故的当年党建目标考核不合格，使安全工作贯穿全年，做到年初有计划，年中随时有检查，年底有考评，同时做到三个全覆盖，即覆盖全部基层单位、覆盖全部班组、覆盖全体职工。

二、建立健全各项规章制度

一直以来，公司认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《重大事故隐患和职业危害监控法》及《北京市安全生产“一岗双责”暂行规定》等法律法规，并请专业人员到集团公司讲解新安全法，同时不断完善企业安全管理规章制度，编写了《安全管理制度汇编》、《安全生产标准化文件汇编》及《贯彻<食品生产企业安全生产监督管理暂行规定>的实施方案》等，并严格执行，落实到位，为实现科学化、规范化安全质量管理体系提供了制度保障。

三、 加强教育，广泛宣传，提高全员安全意识。

安全教育必不可少，是一项基础性非常强的工作，是确保企业和职工实现安全生产的必备条件。公司一直狠抓宣传教育，公司每个月的中层以上的经营例会，安全工作是其中必不可少的一项内容，我们公司董事长时常讲：安全工作就是第一性的，要时时讲、处处讲，确保安全工作不出事。

按照二商集团2016年安全生产月活动工作部署，为全面提高“红线”意识，公司结合实际情况，制定了《北京糖酒集团2016年安全生产月活动安排》。开展了“幸福源于安全”的征文和短信征集活动，共收到征文23篇、短信322条。我们还通过举办讲座、观看专题片、组织专题交流分析会、张贴安全标语、横幅、电子屏、组织安全知识答卷、编制内刊、简报、外派学习、实操演练等多种形式开展三个层面的安全教育，即领导的安全观、安保干部的安全管理实操知识和全体职工的安全意识，公司系统内共举办各类培训班16期次，培训员工1000余人次， 5人参加国家定点培训机构的消防中控学习并取得结业资格；外派14名专职安保干部参加北京市内保局举办的安全工作系列培训；

四、认真开展安全检查，排查隐患，防范风险。

日常安全检是安全管理工作的重要内容，是消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件的重要手段。公司坚持关口前移、重心下移，抓紧抓好经常性的消防、交通、防汛、安全生产隐患和职业危害源点排查工作，并编制安全台账，做好记录，分级管理，及时整改。2016年，公司系统日常各类安全检查40余次，并做好每年的避雷针检测工作，及时更换到期和即将到期的消防器材。特别是针对今年我国南方持续大雨的天气情况，公司董事长张德春亲自带队，对公司系统的防汛工作进行了检查，要求要加强安全意识，保证防汛物资充足、人员到位，确保汛期内企业财产和人身的安全。例如：食糖公司院内，竖立着一座使用近40年的水塔，由于长年风吹雨打，塔顶防护水泥时常脱落，对塔下行人和周围民房居住人员的生命及财产安全造成了严重威胁。为消除这一重大隐患，食糖公司在资金紧张的情况下，克服困难，投入24万余元，历时1个多月，终于在“安全月”期间将水塔彻底拆除，确保了单位和周围群众的安全和企业经营活动的正常进行。

五、 奖惩分明。调动职工关注安全工作的积极性。

集团下属多个单位食糖公司规定，每季度货车司机未发生交通违章行为的给予150元奖励，违章则按标准处罚。二次违章在原有的基础上追加100元；三次违章追加200元并暂停驾驶。集团下属酒类专业商场的几名职工，发现洋酒专柜内有烟气，及时报告领导并切断电源，领导决定查不出原因不能通电，还将施工单位请来逐一检查安装项目是否合格。经过几天的排查，最终查出原因，是楼外的一个单位的食堂排烟孔正对着我们的通风道，我们及时更改了通风道的位置。同时给予在场发现隐患的几名职工通报表扬和奖金鼓励。这件事从事情的经过来看是件小事，但小事能够引发的高度重视就是责任心和严谨的负责的态度的展现。今年北京有一次极寒天气，冻裂了集团大楼内个别消防喷淋设施，等到解冻后，向楼内喷水，当时已是晚上8点多钟，职工已经下班。监控室的人员听到报警后，及时汇报带班领导，并及时冲进楼内冒水的办公室，不顾冰冷的水喷进脖子里的衣服内，冒水将零件换上。几名值班人员清理了楼内部分积水，保证了办公大楼的安全。公司领导根据现场情况，在集团信息系统内通报表扬和奖金鼓励。安全工作的奖罚分明也是做好安全工作的一种好的做法。它能够增强职工的安全意识和关注安全工作的积极性。

几年来，二商集团给予我们安全工作的认可，多次被评为综合先进单位，并推荐我们参加北京市2013—2015年安全先进单位的评比，最终获得北京市2013—2015年安全先进单位。

总之，安全工作只有开头，永无止境，只有领导高度重视，规章制度健全并认真贯彻执行，增强全体干部职工的安全意识，有效提升安全工作规程，加强防范措施，奖惩分明，才能保证企业在安全的轨道内行驶，才能保证企业少出事、不出事。我们在企业经常讲的是，安全工作重于泰山，安全工作是企业效益的保证，是职工利益的保证，确保企业安全，防范是前提，增强全体干部职工的安全意识，就是对企业负责，我们绝不敢说我们不存在安全隐患，但我们决不能掉以轻心，我们必须保证企业安全运行。对安全工作的负责就是对国家负责、对社会负责、对企业负责，对职工的负责、对我们自己的负责。

谢谢 !